Галина Шабшай. Не сошлись характерами. Кто должен определять эмоциональную атмосферу в коллективе?

Галина Шабшай. Не сошлись характерами. Кто должен определять эмоциональную атмосферу в коллективе?

«Не сошлись характерами» – это словно невидимый подводный риф, на который может напороться золоченым или инновационным брюхом новый корабль вашего бизнеса. Не успели вы отплыть из гавани под звуки оркестра, как спустя неделю идете ко дну всей командой. Пришло время назвать истинное имя нашей причины – ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ АТМОСФЕРА В КОЛЛЕКТИВЕ. Она бывает двух видов: здоровая и нездоровая. Риф – это образ нездоровой атмосферы. Маяк – символ здоровья и успеха.

К сожалению, я перфекционист.

К сожалению, я перфекционист.

Друзья! Есть ли среди ваших знакомых люди, которые во всем ищут недостатки, критично оценивают внешний вид и поступки окружающих, всегда думают о работе и стремятся к идеальному результату, при этом говоря о себе: «К сожалению, я перфекционист»? Таких людей мы относим к первому типу мышления, критическому, и называем их Единицами. На территории Украины и России проживает преимущественное большинство людей именно с таким типом мышления. Поэтому они часто встречаются среди наших друзей, родственников, коллег, клиентов.

Галина Шабшай. Эмоциональный интеллект. Ваш разум понимает и контролирует эмоции? Или Вы являетесь их заложником?

Галина Шабшай. Эмоциональный интеллект. Ваш разум понимает и контролирует эмоции? Или Вы являетесь их заложником?

Общество придает большое значение интеллекту. Пока мы учились в школе, нам внушали, что высокий IQ необходим для достижения успеха. Но когда в итоге мы попадаем в реальный мир, то быстро понимаем, что дипломы и ученые степени не обязательно гарантируют успешную и счастливую жизнь. Часто далеко не самые умные люди достигают вершин в выбранном деле, имеют большой круг друзей и влиятельных знакомых. В то же время, некоторые гении ведут жалкую жизнь и не могут разобраться в себе. В чём секрет успешной и полноценной жизни?

Галина Шабшай. Чтобы развить эмоциональный интеллект у ребенка, нужно выйти на искреннее общение с ним.

Галина Шабшай. Чтобы развить эмоциональный интеллект у ребенка, нужно выйти на искреннее общение с ним.

О типах и уровнях мышления, влиянии ближайшего окружения на ребенка и способах наладить контакт с детьми. Галина Шабшай — сертифицированный коуч международной ассоциации эннеаграммы IEA. Автор методик по развитию способностей мышления человека, специалист в области эмоционального интеллекта и его применения в бизнесе. Известна в Украине и за ее пределами как эксперт в области гармоничного развития личности. Более 20 лет она занимается изучением эннеатипологии, древней науки, которая связывает тип тела с его характером и мышлением. Галина Шабшай написала несколько книг, посвященных эмоциональному интеллекту и типам мышления у взрослых и детей. В интервью WoMo она рассказала о том, как работать с собственными эмоциональными привычками, зачем ребенку нужны пятиминутки сумасшествия, и почему следует учиться управлять, а не подавлять эмоции.

Галина Шабшай. Роль эмоционального интеллекта в бизнесе

Галина Шабшай. Роль эмоционального интеллекта в бизнесе

Как эмоциональный интеллект помогает совместить бизнес, семью и дом. Эмоциональный интеллект помогает сохранять душевное равновесие, но и испытывать вдохновение за чтобы человек не брался. Способность создать правильную необходимую атмосферу в процессе переговоров для достижения результатов. Век эмоционального интеллекта выстроен на синергии процессов. Объединение различных целей и задач в один единый процесс бизнеса, творчества.

Галина Шабшай. Специальное интервью для «Деньги плюс»

Галина Шабшай. Специальное интервью для «Деньги плюс»

Галина Шабшай, рассказала в интервью, что такое эмоциональный интеллект и как эмоции связаны с интеллектом и мышлением. Эмоциональный интеллект — это тренд ХХI века. На сегодняшний день необходимо научиться нестандартно мыслить, это позволит достигать больших высот карьерного роста, так как человек мыслящий стандартно быстро достигает эмоционального выгорания и предела своих возможностей.